¿Cuáles son las mayores dificultades para que tu organización mejore e innove de verdad?

"A veces necesitas a alguien de afuera que mira todo desde arriba y te ayuda a pensar distinto. Eso generalmente es difícil de encontrar. Las buenas alternativas son atendidas por consultores experimentados, como lo hace LeanSight. El mayor valor entregado es la transferencia de conocimiento: no solamente me ayudaron a mejorar mi proceso, sino que además aprendí a cómo hacerlo para luego aplicarlo durante toda mi vida profesional. "

"Lo primero que yo busco como líder es sintonía con mi definición de lo que es organización, liderazgo, cultura y una sintonía de valores. Uno no puede pensar en un consultor que ve a la organización solamente como un foco de rentabilidad para los accionistas. Tener a la vista cuál es el propósito que sujeta a la organización que tu traes para asesorarte es sumamente relevante. Mi primer pensamiento es LeanSight, no voy a buscar en otro lado porque hay una aveniencia con la forma plástica que ellos tienen de ayudarte a liderar un proceso de cambio que me parece muy positiva. Es la mezcla del conocimiento con la plasticidad en su aplicación para resolver problemas. "

"La jornada tuvo objetivos claros, actividades planificadas y respetuosas del tiempo. Todo listo para lograr ideas importantes que nos van a ayudar muchísimo en la Transferencia. Yo me voy súper contenta porque salió excelente, nos vamos organizados. "

"LeanSight resolverá el dolor que tengan. Si el objetivo es entregar un buen producto que sirva en un tiempo adecuado es Leansight el equipo que tienen que contratar. Lo entretenido es que no se amarran a ninguna herramienta, ven la situación y eligen la herramienta que deben aplicar: eso es experticia. Su método me recuerda a un padre que le enseña a caminar a su hijo: lo acompaña de la mano, guiándolo. Luego lo deja avanzar solo, pero cuidándolo; cuando es necesario, vuelve a tomarle la mano. Esa es la experiencia que dan. "